日前，鹏华基金管理有限公司总经理孙煜扬在接受“和讯财经零距离”活动记者采访时，就目前国内基金业发展现状和如何正确认识基金业投资理财观念阐述了观点。　　

　　好的企业文化就是一种信仰

　　近两年，在国内口碑良好的基金公司的募集可以说是振臂一呼，应者云集，基金公司品牌号召力在中国资市场逐渐凸浮出来。

　　鹏华基金总裁孙煜扬在谈到企业品牌时，认为现在煮酒论英雄还为时尚早，国内基金公司品牌还只能看做阶段性品牌，至少还需要约20年的磨砺才能真实表现出一个基金公司的实力。国际著名的投行如高盛，摩根等都是经过上百年的历史验证才证明其伟大之处，中国基金业的发展道路任重而道远。

　　孙总谈到鹏华企业品牌发展战略简明扼要：“做百年老店就是不出错，不生病”，据介绍鹏华八大管理文化系统的第一块就是风险控制系统，鹏华认为投资收益必须建立在风险防范的基石上，方显专业本质。坚守稳健投资风格，2006年的鹏华基金公司取得了丰硕的成果，旗下普天收益、中国50等平均净值增长率超过130%，封闭基金增长率达到110%，并首度评为"金牛基金公司"。

　　除投资风险外，孙煜扬同时强调道德风险管理，并且将其作为工作的重中之重。人性的贪婪无法杜绝，特别是在出现股市行情时，必须天天强调道德风险，至少将大的风险控制住，"如果投研部门出了大问题，部门负责人必须马上炒掉，当事人送法院的送法院，送公安局送公安局，必须得送，这话我在大会小会隔三差五都要说，警钟长鸣"。孙煜扬如是说。

　　品牌文化建设、企业凝聚力对于公司稳定发展至关重要，“这是我坐这个位置上天天要揣摩的事儿”孙煜扬说。孙总曾深入研究高盛文化，认为其百年基业发展最根本的一点就是：将企业文化发展为信仰，弱化金钱的影响。文化代代传承，信仰坚无不催，护航企业的百年发展。另一面方就是系统化工作的建立，专业化这也正是鹏华之所以大力建设八大系统的初衷。鹏华就是要将这两个方面建设起来，整个公司发展的后劲和基础就有了。

　　企业文化凝结为一本厚厚的《鹏华圣经》，企业文化由上自下，由内至外的滋养着鹏华。“人生道路没有永远的第一，鹏华要做长跑健将，不做刘翔”孙煜场一脸沉静。

　　创新，摸着石头过河

　　创新，是2007年被基金行业人士提及较多的一个词。孙煜扬认为一直以来都在讲创新，但事实上又有多少是自主创新？根本问题不是产品方面创新，而是在整个制度和机制方面的创新问题。我们要从机制上、制度上进行创新、改革方能在产品、专业方面有所创新。环境不改变，创新只能是模仿或者是照抄，或者是改头换换面，但内容是不会有实质的改变。

　　而且创新不是一个突如其来的改变，它应该是市场发展到一定程度以后因需求推动而产生出来的，创新思路出现导致创新品种的出现，“摸着石头过河说的就是这个道理。”孙煜扬认为。

　　基金公司从契约型到公司型的发展就是一个市场的推动一步一步走过来的。

　　孙煜扬认为一切都应该顺其自然，以道家的说法就是大道无形。

　　谈及鹏华未来的发展方向，孙煜扬透露不排除在2007年与外资合作的可能，目前就QDII业务与高盛洽谈合作。