筹备了近三年多，近日，深圳世联地产顾问有限公司的上市申请上报证监会审批，进入最后冲刺阶段。

　　部门调整

　　据了解，世联地产在珠三角地区是万科地产长期的合作伙伴，并傍靠万科地产迅速成为珠三角最具实力的房地产代理商之一。目前，世联地产业务范围涉及45个大中城市，服务客户300多家海内外机构。

　　目前公司主要的业务为代理业务、经纪业务以及顾问业务。

　　由于深圳地区房地产市场的迅速下滑，顾问部成为主要的利润来源，2008年该部门营业收入增长50％-60％，主要服务对象为开发商和政府，业务量各占50％，成为上市的主要概念支撑和利润增长点。

　　“在宏观调控的环境下，顾问业务比较抗风险，即为政府服务也为开发商服务。”一位内部高管这样解释。目前该部门的签约额仍然在不断上升，市场需求增加。该部门已经拥有400名员工，占总员工数13.3％，但是人均单产最高，平均为60000元/年。

　　但是，该部门同样面临开发商的回款问题，由于开发商的回款放慢，导致服务于开发商的业务资金回笼也受影响。

　　受宏观环境影响，另一重要部门代理部的珠三角部分，创收能力不断萎缩，目前面临裁员。但是其外地代理业务创收能力尚好，今年新开4家分公司，每家公司营业额均达到800万元以上。

　　股权激励未出

　　而就临近关口，世联地产仍传出多项负面消息，5月，上海公司高层大量离职，无疑给其上市蒙上了阴影，也显示出该公司在转型时期仍存在一些管理上的问题。

　　世联地产在2004年落户上海时，就表示要积极探索和开展新的业务领域，即租售经纪及按揭代理。三年多来，世联地产在上海的业务主要由集团顾问部管理，主要以顾问部的业务范畴为主。

　　有业内人士告诉记者，世联地产有以深圳、北京和上海为中心的三大业务区域，以上海为中心的业务区域尽管在发展顾问业务能力上很强，在产值较高的地产营销代理上却处于竞争的弱势。

　　“世联地产既然全力冲刺上市，势必打包最优资产，处于弱势地位的顾问发展业务转型就成为必要，而上海世联地产业务的转型可能涉及一些高层利益，这是他们集体离职的原因。”一位熟悉上海世联地产的人士表示。

　　另外此次世联上市过程中，并没有制定完整的股权激励方案，“可能是上市后再逐步完成，这与之前沸沸扬扬说要股权激励方案不同。”一位公司高管这样解释，而这也成为人员浮动的重要因素。

　　据悉，世联地产上市以后主要融资款用于分公司的建立。